Ini Dia Tablet Android Dengan Hardisk Terbesar

Para pengguna tablet Archos yang satu ini tak perlu takut menyimpan banyak data favoritnya. Sebab, tablet baru bernama Archos 70 tersebut dibekali hardisk penyimpanan berkapasitas besar, yaitu 250 GB HDD.

Dengan demikian, Archos 70 adalah tablet Android dengan kapasitas penyimpanan terbesar saat ini. Menilik spesifikasinya pun tidak memalukan, bahkan tablet berbasis Android Froyo itu terlihat bagus di atas kertas.

Dikutip dari Tom's Guide, Jumat (31/12/2010), tablet tersebut dipersenjatai  prosesor 1 GHz ARM Cortex A8 dan layar 7 Inch beresolusi 800x480 pixel. Ada pula 720p HD video playback, Wi Fi 802.11 b/g/n, Bluetooth 2.1+ EDR, kamera depan VGA dan sebagainya.

"Meskipun tablet ini memiliki hardisk 250 GB, namun masih yang tertipis dan teringan di pasar," demikian klaim Archos. Archos bakal memamerkan produk andalannya itu di ajang Consumer Electronic Show (CES) 2011.

Jika berminat, konsumen di Amerika Serikat sudah bisa membelinya sekarang via retail maupun toko online. Dengan spesifikasi yang terlihat bagus, Archos 70 dibanderol terjangkau, hanya USD 349,99. Bisa jadi konsumen bakal banyak meliriknya sebagai alternatif iPad.

Bachdim Terancam Didepak Dari Timnas

Aksi Irfan Bachdim dalam laga Piala AFF 2010 diperkirakan menjadi aksi pertama dan terakhir kalinya dalam tim nasional Indonesia. Hal ini disebabkan adanya larangan dari PSSI kepada anggota timnas yang bergabung dalam klub yang mengikuti Liga Premier Indonesia dan bukan Liga Super Indonesia dibawah PSSI.

Irfan Bachdim saat ini sudah terikat kontrak dengan manajemen Persema yang memutuskan mengikuti LPI. Selain Bachdim seorang pemain naturalisasi lainnya yaitu Kim Jeffrey Kurniawan dipastikan akan memperkuat Persema Malang, Kedua pemain ini telah terikat kontrak yang menyebutkan jika melanggar kesepakatan maka akan dikenakan sangsi administratif serta denda dua kali lipat dari nilai kontrak.

Keputusan Persema Malang mengikuti kompetisi LPI membuat berang PSSI yang menganggap LPI sebagai organisasi sepakbola Indonesia tandingan. Akibatnya PSSI melarang pemain yang terlibat dalam LPI masuk menjadi anggota timnas Indonesia.

Saat ini tiga klub sepak bola di tanah air yaitu Persema, PSM, dan Persibo memutuskan keluar dari PSSI. Ketiganya memilih bergabung dengan LPI karena pengelolaannya lebih profesional dan lebih menjanjikan.

Contact

Koprol bergabung dengan yahoo ?

Siapa yang belum tahu Yahoo Koprol? sudah banyak dibincangkan oleh media sampai masuk Televisi (TV). perlu kawan-kawan tahu kalau Koprol itu dalam bahasa jawa adalah "Seloroh" mungkin kawan-kawan tidak tahu ? ( seloroh=sembrono ), bukan itu kok kawan, untuk mengetahui sejarah Pembuatan dan proses-prosesnya sampai bisa diakuisi oleh Yahoo (gak mungkin kawan-kawan gak tahu yang namanya Yahoo?) --"

Hari ini  (25 Mei) resmi sudah Koprol diakuisisi oleh Yahoo!  Presscon pertama Koprol yang dibuka oleh Chief Creative Officer Satya Witoelar berbeda dari kebanyakan Presscon lain. Acara yang dihadiri oleh media IT, online, dan para blogger ini suasananya sangat akrab dan penuh kekeluargaan. Para pendiri koprol  Fajar, Daniel Armanto, Satya Witoelar terlihat menggandeng pasangannya dan tidak ketinggalan para orangtua mereka.

Vice President Yahoo Asia Tenggara, Yvonne Chang sangat antusias dengan akuisisi ini, dia telah memperhatikan koprol dari enam bulan yang lalu dan mengikuti perkembangan komunitas koprol di tiap daerah di Indonesia. Satya mengatakan bahwa Koprol yang asal katanya dari bahasa Belanda juga menjadi salah satu media digital marketing bagi beberapa produsen, diawali dengan bagi-bagi tiket nonton gratis 'Rumah Dara' kemudian java jazz dan mojopia serta banyak perusahaan lain yang memasarkan produknya di Koprol.

Kelebihan Koprol terletak pada komunitasnya, orang-orang dari yang awalnya tidak kenal kemudian kenal di Koprol,  lalu lanjut kopdar (kopi darat). Kita bisa cek komunitas Depok, Bogor, Bandung ataupun komunitas daerah lain. Penggunaan aplikasi koprol sekarang telah tersedia untuk blackberry, tinggal download di www.koprol.com/blackberry dan Satya menjanjikan dalam waktu dekat aplikasi Koprol akan tersedia untuk handphone merk lainnya, so pengguna I-phone ataupun Nokia tidak usah khawatir untuk bisa download aplikasi Koprol di handphonenya segera.

Dengan diakuisisinya Koprol, kita turut berbangga, salah satu produk anak bangsa didorong Yahoo! untuk go international. Sekarang, aplikasi Koprol bisa langsung diakses pada halaman Yahoo! Indonesia, bagi pengguna yang sedang di luar negeri pun bisa suggest place lho, like I did when I was in Penang:) [I = Dewi -red.] Seperti kita ketahui, di dunia terdapat banyak sekali jejaring social yang saat ini telah menghubungkan kita dengan orang lain melalui dunia maya, diantaranya: facebook, twitter, myspace dan koprol. Koprol dibuat tahun 2009 diprakarsai oleh Fajar Budiprasetyo [Chief  Executive Officer] Daniel Armanto [Chief Technology Officer] dan Satya Witoelar [Chief Creative Officer] koprol telah berkembang luas, hingga saat ini user telah mencapai 75.000. Arti kata koprol itu sendiri adalah “roll kedepan” dalam bahasa Belanda maksudnya adalah “klik” agar kita mengetahui orang disekitar kita sedang apa, dan sedang berada dimana. Selain itu koprol juga dapat digunakan sebagai ajang mencari pertemanan baru, mencari rekan bisnis, dsb.

Setelah akuisisi  Koprol oleh Yahoo!  Maka mereka bersama mengembangkan jejaring sosial tersebut. Pertemuan pertama terjadi  di open hack day dengan Yahoo! yaitu 6 bulan yang lalu.
Ivonne Chang selaku perwakilan dari Yahoo! South East Asia mengatakan, “I believe there is a lot of potential in this  location-based community design for young people”:
• Koprol lahir bulan February 2009
• Jumlah anggota saat ini : 75.000 orang
• Rencana Yahoo untuk kedepannya setelah akuisisi ini adalah terus mengembangkan Koprol dan menggabungkannya dengan fitur-fitur yang ada di Yahoo
• Pekerja Koprol akan bergabung sebagai pekerja Yahoo dan akan diperkenalkan dengan teknologi  serta fitur-fitur Yahoo sehingga akan membuat situs Koprol menjadi lebih cepat dan lebih baik
• Negosiasi pertama kali Yahoo dan Koprol November 2009

Source :
http://perspektif.net/article/article.php?article_id=1303

Organisasi sebagai sistem sosial

Organisasi sebagai sistem sosial

Jelaskan organisasi sebagai sistem sosial serta jelaskan cara pandang organisasi sebagai sistem social !!

Definisi dari organisasi adalah suatu kelompok orang yang mempunyai tujuan yang sama. Tujuan merupakan hasil yang berupa barang, jasa, uang, pengetahuan dan lain–lain. Tujuan disini dapat di definisikan sebagai output, dan untuk menjadi output di perlukan input. Input dapat berupa raw material, sumber daya manusia, uang, informasi dan lain – lain. Sistem sendiri dapat didefinisikan sebagai suatu kesatuan yang terdiri komponen atau elemen yang dihubungkan bersama untuk memudahkan aliran informasi, materi atau energi.
Saat ini, banyak manajer mengakui begitu banyaknya bagian dalam organisasi, khususnya keterkaitan antar bagian seperti koordinasi antara pusat dan daerah.
Para manajer saat ini lebih peduli pada apa yang bekerja di dalam organisasi dan feedback. Jadi, bila ada persoalan dalam organisasi, manajer tidak serta merta fokus pada persoalan yang dilaporkan, melainkan melihat pola keterkaitan yang lebih besar. Manajer lebih fokus pada hasil yang ingin dicapai organisasi. Caranya, manajer lebih fokus pada struktur yang bisa menciptakan perilaku yang mempengaruhi tindakan dibandingkan reaktif pada tindakan-tindakan yang selalu berulang sejak masa lalu, Seperti telah dibahas sebelumnya, bahwa pengertian organisasi adalah suatu kelompok orang yang mempunyai tujuan yang sama. Tujuan merupakan hasil yang berupa barang, jasa, uang, pengetahuan dan lain – lain. Sedangkan pengertian dari sosial adalah manusia yang berkaitan dengan masyarakat dan para anggotanya. Dengan demikian system sosial merupakan orang-orang dalam masyarakat dianggap sebagai sistem yang disusun oleh karakteristik dari suatu pola hubungan dimana sistem tersebut bekerja untuk mewujudkan keinginannya. Beberapa hal yang
menggambarkan organisasi sebagai system social antara lain dengan adanya organisasi social.
Perilaku organisasi adalah telaah dan penerapan pengetahuan tentang bagaimana orang bertindak di dalam organisasi. Dengan demikian dalam kaitannya dengan organisasi sebagai sistem sosial maka kajian perilaku organisasi mencakup berbagai aspek seperti :
publik, bisnis, sosial dll. Sebagai contoh PSSI (Persatuan Sepakbola Seluruh Indonesia)
sebagai organisasi yang bergerak dibidang olahraga sepakbola tidak hanya terpaku pada
satu aspek kajian yaitu sepakbola

Proses pengambilan keputusan dalam suatu organisasi !

Metode pengambilan keputusan ini seringkali digunakan oleh para pemimpin otokratik atau dalam kepemimpinan militer. Metode ini memiliki beberapa keuntungan, yaitu cepat, dalam arti ketika organisasi tidak mempunyai waktu yang cukup untuk memutuskan apa yang harus dilakukan. Selain itu, metode ini cukup sempurna dapat diterima kalau pengambilan keputusan yang dilaksanakan berkaitan dengan persoalan-persoalan rutin yang tidak mempersyaratkan diskusi untuk mendapatkan persetujuan para anggotanya.
Namun demikian, jika metode pengambilan keputusan ini terlalu sering digunakan, ia akan menimbulkan persoalan-persoalan, seperti munculnya ketidak percayaan para anggota organisasi terhadap keputusan yang ditentukan pimpinannya, karena mereka kurang bahkan tidak dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan. Pengambilan keputusan akan memiliki kualitas yang lebih bermakna, apabila dibuat secara bersama-sama dengan melibatkan seluruh anggota kelompok daripada secara individual.
Kadang-kadang seorang anggota organisasi oleh anggota lainnya diberi predikat sebagai ahli (expert), sehingga memungkinkannya memiliki kekuatan dan kekuasaan untuk membuat keputusan. Metode pengambilan keputusan ini akan bekerja dengan baik, apabila seorang anggota organisasi yang dianggap ahli tersebut memang benar-benar tidak diragukan lagi kemampuannya dalam hal tertentu oleh anggota lainnya.
Dalam banyak kasus, persoalan orang yang dianggap ahli tersebut bukanlah masalah yang sederhana, karenasangat sulit menentukan indikator yang dapat mengukur orang yang dianggap ahli (superior). Ada yang berpendapat bahwa orang yang ahli adalah orang yang memiliki kualitas terbaik, untuk membuat keputusan, namun sebaliknya tidak sedikit pula orang yang tidak setuju dengan ukuran tersebut. Karenanya, menentukan apakah seseorang dalam kelompok benar-benar ahli adalah persoalan yang rumit.
Metode pengambilan keputusan ini juga mempunyai kelemahan, yaitu pada anggota organisasi akan bersaing untukmempengaruhi pengambil atau pembuat keputusan. Artinya bagaimana para anggota organisasi yang mengemukakan pendapatnya dalam proses pengambilan keputusan, berusaha mempengaruhi pimpinan kelompok bahwa pendapatnya yang perlu diperhatikan dan dipertimbangkan

Konflik yang di hadapi dalam berorganisasi dan bagaimana cara menghadapi konflik tersebut

  Konflik yang saya hadapi dalam berorganisasi adalah ketika dimana saya memberikan suatu keputusan namun diprotes dan tidak disetujui oleh salah satu anggota dalam organisasi tersebut dikarenakan adanya ketidak sesuaian antara acara tema dengan keputusan yang akan saya ambil sebelum acara tersebut.
Cara menghadapi konflik itu, saya menerima tanggapan pada saat terjadi ketidak cocokan dalam mengambil keputusan setelah itu semua selesai dan sependapat dengan keputusan yang telah tercapai.

Pengalaman dalam organisasi baik formal atau nonformal.

 Pengalaman saya dalm berorganisasi adalah ketika saya menjadi panitia penyelenggara lomba karya tulis pada waktu saya sekolah menengah atas ( SMA ), ketika itu saya dituntut untuk memberi suatu ide kusus dalam suatu acara yang akan diselenggarakan dalam acara pentas lomba karya tulis selain itu saya juga disiapkan untuk menyediakan apa saja keperluan yang akan dibutuhkan dalam acara tersebut serta saling memberi tanggapan ataupun masukan saran dari teman-teman agar acara tersebut dapat berjalan lancar sesuai yang telah diharapkan sehingga dapat memberi yang terbaik...

Berpikir hebat seperti para milyuner

Pernahkah anda memikirkan mengapa seseorang bisa menjadi milyuner sementara banyak orang lainnya tidak?
Apa sebenarnya yang membedakan antara para milyuner dengan orang-orang kebanyakan?
saya akan ungkap perbedaannya dari sisi cara berpikir. Para milyuner memiliki cara berpikir yang lain dari orang kebanyakan.
Saya berikan sebuah contoh terlebih dahulu…
Waktu lebaran, ketupat yang ada di meja makan bagi orang kebanyakan tidak lebih sebagai makanan yang lezat disantap. Sementara di otak seorang milyuner, yang muncul adalah “maukah orang-orang menukarkan uangnya dengan ketupat ini?”
Tidak cukup di sana, rangkaian pertanyaan dari otak milyuner akan berlanjut:
* Bagaimana proses membuatnya?
* Apa saja investasi yang diperlukan?
* Berapa biayanya?
* Berapa lama produk anda itu bisa bertahan?
* Dimana bisa dijual?
* Bagaimana iklim kompetisinya?
* Bisakah dibuat produk tambahannya?
* Berapa biayanya?
* Bagaimana cara memulainya?
* dan seterusnya

Itulah beberapa pertanyaan yang muncul dari kepala para milyuner yang membedakan dengan kepala kebanyakan orang. Pertanyaan-pertanyaan yang langsung menuju sasaran, efektif, dan potensial mendatangkan uang.
Mungkin ada yang ragu apakah anda juga bisa berpikir seperti milyuner. “Saya kan orang biasa saja,” mungkin itu alasan anda.

Namun mari jangan rendahkan diri anda sendiri. Setiap orang dianugerahi pikiran yang luar biasa. Bedanya hanya tidak setiap orang melatih pikirannya seperti para milyuner.
Anda bisa mulai dari sekarang untuk melatih anugerah dari Tuhan ini. Sedikit demi sedikit usaha yang anda lakukan, pasti berdampak dramatis terhadap kehidupan anda selanjutnya.

Mulailah berjanji untuk berlatih cara berpikir para milyuner. Serta jangan lupa tingkatkan selalu kemampuan anda untuk meng-ACTION-kan ide-ide yang anda miliki. Uletlah berusaha seperti kisah seorang Sam dalam blog Pak Joko Santoso. Dalam beberapa waktu ke depan, anda akan tercengang atas perubahan yang terjadi pada anda.

Namun ketika anda mulai menapak jalur kesuksesan itu, anda harus memiliki mental yang kuat. Sebab “angin”-nya makin kencang. Biasanya ada saja orang yang tidak suka dengan keberhasilan seseorang. Karena mereka mungkin menganggap diri mereka lebih pintar dari pada anda, tapi mereka tidak..

Soeharto pahlawan? (rindu masa lalu atau putus asa masa kini?)

Mengkontroversikan secara berlarut-larut gelar Pahlawan bagi (alm) Soeharto memang hanya akan menjadi hal yang buang-buang waktu dan sia-sia. Pandangan ini saya pikir benar, karena dengan ukuran atau skala prioritas, masih banyak isu atau agenda bangsa yang perlu digarap lebih serius. Apalagi akhir-akhir ini, banyak sekali masalah sosial, hukum, keamanan yang seperti terbengkalai akibat totalnya negeri ini mengurusi bidang politik. Selain itu toh, meski dapat gelar pahlawan, saya yakin sejarah tetap mencatat lebih besar sisi kelam dan kediktatoran (alm) soeharto.
Namun akan sangat salah juga jika pandangan di atas dijadikan pembenar kalau tidak kita ulas sama sekali usulan itu. Memang tidak ada keuntungan secara materi bagi keluarga Soeharto ketika gelar pahlawan itu disematkan. Namun tentu akan menjadi sebuah catatan bahwa begitu mudahnya gelar pahlawan didapat. Jika benar gelar pahlawan itu disematkan ke (alm) Soeharto tentu ini menjadi semacam ‘preseden’. Memang kementrian terkait punya syarat-syarat tersendiri untuk memberikan gelar itu kepada seseorang, tetapi pertanyaannya, apa yang khusus dan istimewa dari (alm) Soeharto sehingga bisa dinyatakan layak disebut pahlawan?

(PELUPA)
Banyak sekali yang menyebut bahwa seluruh pembangunan yang kita nikmati saat ini adalah hasil kerja keras beliau. Pembangunan yang kita rasakan ini adalah upaya beliau memimpin negeri selama 32 tahun. Stabilitas politik dan keamanan ada di rezim beliau. Wow! alasan-alasan itulah yang mencengangkan saya. Bagaimana bisa kita menepiskan fakta-fakta lain di luar alasan-alasan itu? Bagaimana bisa kita melupakan fakta bahwa di balik niat membangun itu ada unsur Korupsi? Bagaimana kita bisa pura-pura tidak ingat bahwa membangun gedung ini-itu sebagai topeng untuk melakukan Nepotisme. Bagaimana kita tega melupakan fakta bahwa dalam menciptakan stabilitas keamanan itu banyak sekali pelanggaran HAM dilakukan? Lalu apa kita juga ga mau ambil pusing mengingat bahwa saat itu politik bisa adem ayem karena memang dibungkam, DPR cuma paduan suara, partai cuma pengekor dan dikucilkan, dan pastinya tidak ada ruang dimana Demokrasi bisa tumbuh; jika tidak mau disebut mati.

(CUKUP PRESIDEN)
Selain kita lupa dengan ‘fakta-fakta lain’ tersebut, kita juga lupa dengan pemikiran yang sederhana. Bahwa ada pembangunan, ada ketentraman, ada kesejahteraan, ada keamanan, ada kenyamanan di suatu negara, itu memang hal yang wajib dihadirkan oleh pemerintah yang dipimpin langsung oleh seorang Presiden. Nah, jika (alm) Soeharto pada era kepemimpinannya dinilai bisa menghadirkan itu (katakanlah demikian), maka itu adalah wajar, karena memang itulah tugas Presiden! tidak lebih!
Karena itu, saya termasuk orang yang setuju untuk tidak menghujat-hujat lagi nama almarhum karena bagaimanapun beliau adalah mantan Presiden, dan sudah pernah mengalami sakitnya ‘jatuh’. TETAPI, akan sangat berlebihan pula jika kita masih mau mengusulkannya sebagai Pahlawan. Tidak! Soeharto cukup dikenang dan dicatat sejarah sebagai seorang Presiden! bukan Pahlawan!

(RINDU REZIM atau PUTUS ASA MASA KINI?)
Hampir sebagian besar masyarakat yang saya temui dan tanyai pendapat soal usulan gelar pahlawan bagi Soeharto ini menyatakan setuju dengan alasan yang hampir sama. Rata-rata mereka menyebut bahwa di jaman Soeharto barang-barang murah, aman, tertib, tidak ada bom, tidak ada demo yang bikin macet, dll yg sangat positif. Jika disandingkan dengan masalah alasan LUPA diatas, sikap positif masyarakat menyambut usulan gelar pahlawan ini menarik dicermati. Apakah masyarakat ini rindu Rezim Soeharto atau Putus asa dengan rezim sekarang? Masyarakat rindu cara memimpin Soeharto atau rindu akan kondisi-kondisi positif yang saya sebut diatas?.
Kita harus pahami bahwa dua hal itu sangat berbeda. Rindu dengan rezim Soeharto berarti rindu dengan segalanya tentang dirinya, baik itu soal keberhasilan pembangunan yang diiringi Korupsi dan Nepotisme, Keamanan yang diiringi pelanggaran HAM, DPR yang adem ayem tapi disertai Pembungkaman Kritik dan matinya demokrasi, serta Senyum yang diiringi dengan prinsip Diktator.
Namun jika kita merindukan hal-hal positifnya saja itu wajar, dan itulah tugas yang harus diselesaikan oleh pemerintahan saat ini. Wajar jika kita saat ini merindukan hal itu, mengingat keamanan yang semakin mahal didapat akhir-akhir ini, kegaduhan politik yang over karena politisi sibuk saling sikut untuk tujuan pribadi dengan mengatasnamakan demokrasi, sembako yang semakin mahal tapi murah menurut pemerintah, dan demonstrasi yang kerap kali hanya merupakan sebuah pekerjaan karena memang ada yang membayar.
Ya, kita capek dengan kondisi itu semua. Karena itulah kita jadi dengan gampang merasa rindu dengan masa lalu, tanpa bisa membedakannya antara rindu Soeharto atau rindu kesejahteraan. Jadi janganlah kita jadikan alasan bahwa kurang memuaskannya kinerja pemerintahan saat ini sebagai alasan ‘maaf’ kepada (alm) Soeharto dengan memberikannya gelar Pahlawan. Mari kita Kritik keras dan berkelanjutan Pemerintahan saat ini agar berkinerja lebih baik buat kita semua rakyat Indonesia, dengan hanya tetap mengenang (alm) Soeharto hanya sebagai seorang Presiden!

10 situs terbesar milik indonesia

Akhir desember 2009, ada dua situs lokal (milik Indonesia) yakni Kaskus dan detik..com yang masuk dalam 10 situs yang paling banyak diakses di Indonesia. Kaskus berada pada peringkat ke-8 setelah Facebook, Google.co.id, Google.com, Yahoo, Blogger, Youtube dan WordPress.com. Sedangkan detik..com berada diposisi 9, dibawah kaskus dan diatas 4*shared, wikipedia, dan kompas.

Masuknya situs lokal dalam jajaran elit situs terbesar merupakan berita baik bagi masyarakat Indonesia. Lebih tepatnya hal yang membanggakan bagi dunia maya. Ini berarti, penguasaan dunia maya rakyat Indonesia tidak hanya sebagai konsumen semata, namun mampu mandiri, membuat situs sekaligus digunakan oleh masyarakatnya sendiri.

Dari 10 situs lokal terbesar diatas, ada 4 situs Indonesia yang masuk 1000 besar dunia, yakni Kaskus diurutan 400 besar, Detik 500 besar dan Kompas 700 besar. Prestasi situs lokal ini cukup membanggakan bila dibanding dengan negara tetangga kita Malaysia yang hanya bertindak sebagai konsumen, Dari 10 situs yang paling banyak diakses di Malaysia semuanya adalah situs-situs yang dibuat dan dikelola oleh perusahaan Amerika Serikat, dari Facebook hingga Windows Live.

Dibanding dengan Malaysia dan Singapura, kita patut berbangga. Namun, bila dibanding dengan China, penggunanya situs lokal masyarakat Indonesia masih sangat jauh. Dari 10 situs terbesar yang paling banyak diakses, 8 diantaranya adalah produk lokal. diantaranya adalah baidu Hebatnya lagi, Baidu yang merupakn situs buatan rakyat Indonesia mampu menduduki peringkat 8 besar dunia.


Deskripsi Singkat 3 Situs Terbesar Indonesia (Pendiri) adalah:

1. Kaskus – The Largest Indonesian Community

Seperti Facebook dan WordPress, situs Kaskus didirikan oleh para mahasiswa yang sedang menuntut ilmu di Amerika. Bila facebook dan wordpress dibuat oleh mahasiswa Amerika, Kaskus dibuat oleh 3 orang mahasiswa Indonesia yang sedang belajar di Seattle – Amerika Serikat. Bersama dua rekannya, Andrew Darwis mendirikan tanggal 6 November 1999.

Saat ini, kaskus dikelola oleh PT. Darta Media Indonesia. Anggotanya kaskus per 19 Desember 2009 mencapai 1,28 juta user (termasuk kloneng didalamnya ) dengan total mencapai 116 juta postingan. Member kaskus tidak hanya berdomisili dari Indonesia namun tersebar juga hingga negara lainnya, diantaranya Amerika Serikat dan Jepang. Umumnya penguna kaskus berasal dari kalangan remaja hingga orang dewasa
kaskus menduduki peringkat ke-8 sebagai situs paling banyak dikunjungi di Indonesia. Menduduki peringkat 370 dunia, sementara dalam kategori situs lokal (milik Indonesia), kaskus merupakan situs Indonesia terbesar.

2. detik..com – Portal Berita Aktual

Detikcom ialah sebuah portal web yang berisi berita aktual dan artikel Indonesia. Detikcom merupakan salah satu situs berita terpopuler di Indonesia. Berbeda dari situs-situs berita berbahasa Indonesia lainnya, detikcom hanya mempunyai edisi online dan menggantungkan pendapatan dari bidang iklan. Meskipun begitu, detikcom merupakan yang terdepan dalam hal berita-berita baru.

Situs detikcom sebenarnya sudah siap diakses pada 30 Mei 1998, namun mulai online dengan sajian lengkap pada 9 Juli 1998. Tanggal 9 Juli itu akhirnya ditetapkan sebagai hari lahir Detikcom yang didirikan Budiono Darsono (eks wartawan DeTik), Yayan Sopyan (eks wartawan DeTik), Abdul Rahman (mantan wartawan Tempo), dan Didi Nugrahadi. Semula peliputan utama detikcom terfokus pada berita politik, ekonomi, dan teknologi informasi. Baru setelah situasi politik mulai reda dan ekonomi mulai membaik, detikcom memutuskan untuk juga melampirkan berita hiburan, dan olahraga. Total pengunjung detik mencapai lebih dari 3 juta per harinya.

Saat ini detik..com menduduki peringkat ke-9 sebagai situs paling banyak dikunjungi di Indonesia. Menduduki peringkat 447 dunia, sementara dalam kategori situs lokal (milik Indonesia), detik..com merupakan situs Indonesia kedua terbesar setelah kaskus.

3. Kompas – Megaportal Terbesar Indonesia

Kompas merupakan salah satu koran terbesar di Indonesia dengan kualitas berita dan investigasi yang berkualitas. Grup Kompas-Gramedia, pertama sudah mulai menerbitkan berita sejak 28 Juni 1965. Kompas didirikan oleh P K Ojong dan Jakob Oetama.

Seperti media cetak pada umumnya, situs kompas memuat berita-berita secara online serta berita kompas cetak yang terbit setiap harinya. Pada awalnya, nama koran yang didirikan oleh P.K. Ojong dan Jakob Oetama adalah Bentara Rakyat. Lalu atas saran Presiden Soekarno pada waktu itu, Bendera Rakyat berubah nama menjadi Kompas. Presiden Soekarno memberi nama Kompas dengan maksud media cetak ini sebagai alat penunjuk berita bagi rakyat Indonesia. Itulah asal muasal kompas yang saat ini dibaca lebih kurang 2.5 juta pembaca tiap harinya (cetak dan elektronik).

Saat ini Kompas.com menduduki peringkat ke-12 sebagai situs paling banyak dikunjungi di Indonesia. Menduduki peringkat 676 dunia, sementara dalam kategori situs lokal (milik Indonesia), detik..com merupakan situs Indonesia ketiga terbesar setelah kaskus dan detik..com.

Siapa sebenarnya mahmoud ahmadinejad.

Terungkap bahwa, Ternyata Presiden Iran, Mahmoud Ahmadinejad, adalah keturunan Yahudi. Sebelum masuk agama Islam, Ahmadinejad yang selama ini keras mengkritik Amerika Serikat dan Israel, ternyata memiliki nama Sabourjian. Kata ini adalah marga atau nama keluarga orang Yahudi yang bermakna "penenun".

Berita mengutip artikel yang ditulis The Daily Telegraph. Silsilah darah Presiden Iran terungkap lewat sebuah foto dirinya yang dijepret staf kepresidenan saat Pemilu Iran beberapa waktu lalu. Kala itu Ahmadinejad difoto dengan sebuah kartu identitas diri di tangannya, Sebuah laporan tersebut menjelaskan bahwa, nama Presiden Iran saat lahir adalah Sabourjian Kampung kelahirannya adalah Aradan, di sebelah tenggara Taheran, ibukota Iran.
  
 "Sabourjian merupakan salah satu suku terkenal orang Yahudi. Kini Sabourjian termasuk dalam “daftar nama yang dilestarikan” oleh Departemen Dalam Negeri Iran."

Ahmadinejad sembunyikan masa lalu sebagai keturunan Yahudi, Sumber-sumber Telegraph mengatakan Presiden Ahmadinejad sering menyerang isu Yahudi adalah merupakan upaya dia untuk menyembunyikan masa lalunya sebagai keturunan Yahudi.

Ali Nourizadeh, peneliti Center for Arab and Iranian Studies, mengatakan, “Latar belakang Mr. Ahmadinejad ini menjelaskan banyak hal tentang dirinya. Setiap anggota keluarga yang berubah agama memang akan mendapat nama baru. Dengan mengeluarkan statemen-statemen anti-Israel, dia sedang mencoba menyembunyikan hubungan darahnya dengan bangsa Yahudi.”

perbedaan intel core 2 duo dengan i3 i5 dan i7

Pengertian Intel Duo Core dan “Keluarga”-nya, Core merupakan merek Dagang Intel untuk arsitektur baru Prosesornya yang mengacu kepada teknologi prosesor komputer dimana ada 2 “inti” didalam satu packaging, sehingga ada 2 prosesor di atas satu chip.

Pengertian Intel Core i3, i5, i7
Intel dalam beberapa waktu lalu telah merilis processor terbarunya yaitu Intel core i7, kemudian disusul i5 dan i3, yang perlu diperhatikan adalah, bahwa intel tidak akan mengeluarkan lagi brand brand core 2 duo dan core 2 quad, sedangkan brand pentium dan celeron bakal dipertahankan, sedangkan brand centrino akan intel pakai pada produknya yang berbasis wifi dan wimax.


Perbedaan antar Intel Core Duo dan Intel Core i
Intel Core Duo

Teknologi "Core" dengan "Core 2" berbeda jauh sekali, terutama dengan
adanya dukungan komputasi[kekuatan 2 inti] 64-bit di Core 2, Makanya harga antara
keduanya dapat berbeda cukup jauh. Berikut pembagian Kelas dari Core Duo:
- "Core Duo" berarti prosesor berarsitektur "Core" dengan 2 inti.
- "Core 2 Duo" berarti prosesor berarsitektur "Core 2" dengan 2 inti.
- "Core 2 Quad" berarti prosesor berarsitektur "Core 2" dengan 4 inti.

SUGGEST/SARAN
Karena harga antara keduanya beda cukup jauh. Jika hendak membeli, disarankan untuk
membeli "Core 2" atau teknologi "Phenom" dariAMD karena cepat atau lambat semua
akan bermigrasi ke sistem 64-bit.

Intel Core i
Merupakan keluaran terbaru dari Intel, terdiri dari 3 jenis, yaitu;
* i7 = codename Bloomfield
* i5 = codename Lynnfield
* i3 = codename Arrandale/clarksfield

Level, core i5 buat mid level, kalo core i7 buat High Level. Terus ketiganya bakal ditanam di dekstop maupun notebook. Selain itu, core i5 dan i7 mengadopsi fitur “Intel Turbo Mode Technology” dimana fitur ini akan mematikan core yang tidak dipakai ketika memproses aplikasi yang hanya membutuhkan single thread, ketika memproses aplikasi single thread, processor akan mengoverclock aliran thread data yang berjalan di atasnya sehingga pemrosesan lebih cepat. 

Hujan Abu Merapi Mencapai Bantul

Meski hujan abu tidak terjadi lagi di Kecamatan Pakem, Sleman, Yogyakarta, warga tetap harus menggunakan masker saat berada di luar rumah. Untuk erupsi Merapi kali ini, hujan abu dilaporkan sudah mencapai Kabupaten Bantul, jarak yang lumayan jauh.
Reporter Metro TV Lalita Gandaputri melaporkan, hingga hari ini, Merapi telah erupsi sebanyak empat kali. Pertama kali erupsi, Selasa (26/10) lalu, Merapi mengeluarkan awan panas dalam waktu 33 menit. Bandingkan dengan tahun 2006, erupsi Merapi hanya memerlukan waktu tujuh menit untuk mengeluarkan awan panasnya, yang disertai guguran lava pijar.
Erupsi kedua dan ketiga terjadi pada tanggal 28 dan 29 Oktober 2010. Dan Sabtu (30/10) dini hari tadi, Merapi kembali meletus dan mengeluarkan dentuman cukup keras sebanyak dua kali. Kali ini diperlukan waktu 21 menit, mulai pukul 00.16 Waktu Indonesai Barat hingga pukul 00.37 WIB. Awan panas yang ditimbulkan membumbung hingga ketinggian 3,5 kilometer dari puncak Merapi.
Kepala Pusat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi dari Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Surono, mengajak para ahli geologi dan mitigasi membahas erupsi Merapi. Apakah diperlukan radius aman Merapi yang saat ini 10 kilometer, diperluas lagi.

Menurut Surono, kebiasaan masyarakat Yogyakarta, saat Merapi meletus, adalah dengan melihat dulu. "Sampai status awas Merapi, mereka baru pergi. Saat ini kan mereka tidak bisa melihat kubah lava," ujar Surono."Namun masyarakat sebenarnya masih mendengar guguran lava," tegas Surono lagi.
Seorang warga dilaporkan melihat harimau Gunung Merapi sudah mencapai pintu masuk kawasan wisata di Kaliurang. Aktivitas hewan tersebut adalah insting adanya bahaya erupsi Merapi yang sangat dahsyat. Sesuai prediksi, letusan Merapi tahun 2010 ini lebih besar dari tahun sebelumnya. Apalagi penumpukan magma pascaletusan tahun 2001 dan 2006 masih ada.

Ruang lingkup organisasi dan metode

1.    SIFAT DAN MAKSUD ORGANISASI DAN METODE

Sebelum kita bahas apa raja yang termasuk ke dalam ruang lingkup organisasi dan metode, maka kita akan membahas apa yang menjadi sifat dan maksud organisasi metode. Mengapa harus demikian ? Karena ruang lingkup organisasi dan metode akan me­nyangkut masalah efisiensi prosedur tata kerja yang dipakai dalam melaksanakan fungsi­fungsi manajemen oleh manajer (pimpinan).

Sedangkan dari pengertian organisasi dan metode, antara manajemen, organisasi dan tata kerja merupakan satu kesatuan yang tidak bisa dipisahkan artinya kalau tata kerjanya sudah efisien berarti diharapkan pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen dalam organisasi bisa berjalan lancar.

Jadi sifat dan maksud organisasi metode adalah pelayanan terhadap manajer dan administrasi yang berusaha memajukan pekerjaan mereka atau tata kerja yang diper­gunakan dalam rangka pencapaian efisiensi yang maksimal pada organisasi. 



2. PENGERTIAN EFISIENSI

Efisiensi adalah perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh atau output dengan kegiatan yang dilakukan serta sumber dan waktu yang digunakan. Kalau dirumuskan sebagai berikut:

Efisiensi = Output dibagi Input

Efisiensi di sini harus diperhatikan benar-benar karena merupakan syarat atau ukuran pada pelaksanaan kerja yang setepat-tepatnya sehingga 0 & M sebagai bantuan secara teknis dan praktis dalam melaksanakan fungsi manajemen bisa memanfatkan sumber­sumber waktu dan ruangan yang tersedia secara maksimal.

Adapun syarat pencapaian efisiensi dalam 0 & M adalah sebagai berikut:

1.         Pencapaian target haruslah berhasil guna maksudnya target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dad hasil kerja tersebut juga harus diper­hatikan.

2.         Ekonomi artinya dalam pencapaian effective (berhasil guna) penggunaan biaya, tenaga kerja, material, peralatan dan waktu sudah digunakan setepat-tepatnya.

3.         Pelaksanaan kerja bisa dipertanggungjawabkan.

4.         Harus benar-benar mencerminkan pembagian kerja yang nyata karena adanya keter­batasan kemampuan perseorangan.

5.         Rasionalitas wewenang dan tanggung jawab artinya antara wewenang dan tanggung jawab yang dibebankan kepada tenaga kerja harus seimbang

6.         Prosedur kerja yang praktis. dapat dikerjakan dan dapat dilaksanakan. Hal ini untuk mecerminkan bahwa 0 & M adalah kegiatan yang praktis maka target efektif dan ekonomis, pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggung jawabkan serta pelayanan kerja yang memuaskan .

Efisiensi kerja dapat ditingkatkan melalui:

I. Pelaksanaan fungsi manajemen secara tepat

2.         Pemanfaatan sumber-sumber daya ekonomi yang tepat

3.         Pelaksanaan fungsi- fungsi organisasi sebagai alat pencapaian tujuan yang setepat­tepatnya.

4.         Pengarahan dan dinamika organisasi dilakukan untuk pengembangan dan kemajuan yang berkesinambungan.

3. RUANG LINGKUP ORGANISASI DAN METODE

Dengan melihat rnaksud dan sifat 0 & M merupakan pelayanan bagi manajer dan administrasi dalam melaksanakan fungsi manajemen maka 0 & M merupakan bantuan teknis dan praktis dalam pelaksanaan teori organisasi dan manajemen dengan setepat­tepatnya.

Dari sifat dan maksud 0 & M dapatlah dipahami ruang lingkup 0 & M adalah me­nyangkut bidang-bidane, khusus dari organisasi dan manajemen yang detail dan luLs scopenya.

Adapun kegiatan-kegiatan yang termasuk kedalam scope 0 & M adalah sebagai berikuT:

1.      Analisis organisasi (organization analysis).

2.      Komunikasi dalam organisasi (communication in the organization).

3.      Tentang tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja (work methods, procedures an i systems).

4.      Pentingnya filing dari segi 0 & M.

5.       Pentingnya jangka waktu penyimpanan data dan dokumen (record retention and schedule).

6.      Pentingnya formulir dari segi 0 & M .

7.      Pendayagunaan mesin kantor (office machine).

8.      Pendayagunaan perabotan dan peralatan kantor (office equipment).

9.      Pentingnya tata ruang kantor dan perencanaan penyusunan ruangan kerja (office layout and space planning).

10.   Pentingnya penulisan laporan dalam 0 & M.

11.   Pentingnya buku pedoman kerja.

12.   Pentingnya 0 & M anggaran belanja.

13.   Analisis kepegawaian.

14.   Pentingnya penyederhanaan kerja.

15.   Organisasi unit 0 & M.

16.   Kesimpulan akhir (final conclusion).

Sesuai dengan prinsip-prinsip dalam 0 & M maka pembahasan bidang-bidang terse- but akan dititikberatkan pada pembahasan tentang sistem, prosedur, clan tata kerjanya dalam kaitannya dengan asas efisiensi.

Adanya sistem, prosedur dan tata kerja yang tepat akan memungkinkan pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen yang dilakukan top manajer juga tepat dan efisien dalam pemakaian sumber daya alam, sumber day manusia maupun penggunaan waktu yang tersedia.

ARTI PENTINGNYA organisasi dan metode

yaitu suatu rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka men­capai tujuan yang sah ditetapkan.

Dari pengertian tersebut terkandung beberapa maksud yaitu :

a.  Organisasi dan metode merupakan kunci atau syarat pelaksanaan kerja yang setepat¬tepatnya

b.  Organisasi dan metode penting bagi kegiatan manajemen

c.  Organisasi dan metode dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia

d.  Organisasi dan metode berguna dalam meningkatkan efisiensi kerja untuk mencapai tujuan

Dari uraian di atas terlihat jelas betapa eratnya hubungan antara manajemen, orga¬nisasi dan metode, bahkan sepertinya dapat dikatakan bahwa organisasi dan metode merupakan salah satu bidang pengkhususan dari manajemen.

Manajemen pada hakekatnya merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manajer) yang harus dilakukan dengan rnempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Kegiatan manajemen

a.  Organizing (pengorganisasian)

Merupakan proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit-unit kerja dan fungsi-fungsinya serta penempatan mengenai orang yang menduduki fungsi¬fungsi tersebut secara tepat.

b.  Motivating

Merupakan proses kegiatan yang hams dilakukan untuk membina dan men-dorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai

Mencakup segi-segi perangsang baik yang bersifat rohaniah seperti kenaik. pangkat, pendidikan dan pengembangan karier, pemberian cuti dan sebagainy. maupun yang bersifat jasmaniah seperti sistem upah yang menggairahkan, pemberian tunjangan. penyediaan fasiliatas yang lengkap dan sebagainya.

c. Controlling (pengendalian)

-          Merupakan rangkaian kegiatan yang harus dilakukan untuk mengadakan penga

wasan, penyempurnaan dan penilaian sehingga dapat mencapai tujuan seperti yang direncanakan

-          Sangat penting untuk mengetahui sampai di mana pekerjaan sudah dilaksanakan

-          Dapat dilakukan evaluasi, penentuan tindakan korektif ataupun tindak lanjut, se

hingga pengembangan dapat ditingkatkan pelaksanaannya.

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Dari uraian di atas dapat dirumuskan bahwa manajemen adalah proses kegiatan pen¬capaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Rumusan tersebut mengandung penger¬tian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan kerjasama di satu pihak dengan tujuan di pihak lain.

Untuk dapat mencapai tujuan tersebut maka perlu dibentuk suatu organisasi yang pada pokoknya secara fungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan.

3. MANAJEMEN DAN TATA KERJA

Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, di samping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokOknya ditujukan untuk

a.  Menghindari terjadinya pemborosan di dalam pendayagunaan sumber-sumber da waktu yang tersedia

b.  Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapai tujuan

c.  Menjarnin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

Jadi hubungan Manajemen :

Tata Kerja :           antara manajemen dan tata kerja dapat dilukiskan seperti di bawah ini

Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelak sanaan kegiatan demi tercapainya tujuan

Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesua dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

4. MANAJEMEN, ORGANISASI DAN TATA KERJA

Eratnya hubungan atau hubungan timbal balik antara ketiga hal tersebut adal sebagai berikut :

a.  Manajemen proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manus

b.  Organisasi: alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokk

kerja sama

c.  Tata Kerja: pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut ham

dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien

Dari konsep tersebut, jelaslah bahwa bail( manajemen, organisasi maupun tata kerj ketiganya diarahkan ke pada tercapainya tujuan.